近日，全球爆破器材和采矿服务领域的佼佼者澳瑞凯集团（中国）（ORICA China）签约嘉扬HRM，全方面覆盖中国区包括澳瑞凯(威海)爆破器材有限公司、江苏澳瑞凯板桥矿山机械公司、湖南南岭澳瑞凯等在内的多家独资和合资企业的人力资源管理，有效实现了中国区HR信息与全球总部的对接，项目的成功签约标志着澳瑞凯集团（中国）HR集中服务和管理将迈上新的台阶。
澳瑞凯集团公司是澳洲最大的知名上市公司之一，其前身为ICI(帝国化工)澳大利亚分公司,拥有120多年历史,在全球大约50个国家拥有雇员15000人,业务遍及100多个国家和地区。1998年5月澳瑞凯采矿服务集团从ICI(帝国化工) 独立出来, 2005年并购全球最大的竞争对手戴诺-诺贝尔公司后,成为全世界最大的爆破器材和采矿服务供应商,占全球市场占有率70% 。澳瑞凯于1998年年郑重进入中国,在”最适合人类居住的城市”威海成立了首家、也是现今唯一一家民爆器材中外合作企业-澳瑞凯爆破器材有限公司，主要面向北亚区市场提供Exel非电导爆管雷管、 Senatel包装乳化炸药、散装炸药及BBS爆破技术服务。
成立十多年来，澳瑞凯在中国取得长足的发展，确立了重要的市场地位，客户遍及水电工程、钢铁、有色金属、水泥等国内重要企业。随市场需求的驱动，客户的日益增加，澳瑞凯做出扩大生产的战略准备，在原有工厂基础之上扩增多家工厂。面对HRM项目选型时，澳瑞凯面临的情况如下：
1、多年经营的积累，使得澳瑞凯意识到，有必要将企业人力资源纳入信息化管理，提升管理的现代化水平；
2、金融风浪使得澳瑞凯更加关注管理成本的控制，其中人力资源的成本管控作为重要的一方面，也被澳瑞凯纳入重要考虑范围；
3、澳瑞凯在中国区域工厂数量和员工规模持续不断的增加，管理跨度慢慢的变大、管理的复杂程度慢慢的升高，迫切地需要一套支持集团化、差异化管理的HR系统，来强化集团化管理的流程、规范；
4、支持全球总部对中国区人力资源信息管控要求，实现与总部系统数据对接成为重要的选型驱动因素；
作为一家管理成熟的跨国公司企业，澳瑞凯无论对公司员工还是内部管理，都有着高标准的要求，追求卓越、追求创新是澳瑞凯企业文化的重要支撑因素，在HRM选型上，澳瑞凯也将这种文化融入到选型考虑因素中，最终确立嘉扬为其提供HRM服务，基于以下方面的衡量：
1、嘉扬业内最高项目实施成功立及客户口碑：嘉扬的项目实施成功率达到99%以上，在业内属于领先水平，同时嘉扬优质的服务，得到客户的高度认可，完全满足澳瑞凯追求卓越的要求。
2、嘉扬经验比较丰富的集中管理模式：成熟的HRM解决方案，极大降低项目实施风险，嘉扬平台化系统设计理念，可以轻松又有效支持澳瑞凯各种创新管理的需要，帮助澳瑞凯在中国区多家工厂人力资源管理统一化、流程和现代化管理，提高管理水平；
3、嘉扬成熟的薪资福利解决方案：可以有效帮助澳瑞凯提升人力资源成本管控，通过薪酬数据分析，及时监管企业薪酬的变化，为企业薪酬决策提供及时的参考；
4、嘉扬成熟的系统接口方案：澳瑞凯全球总部使用SAP系统，需要将中国区人力资源信息与SAP系统对接，以加强对中国区人力资源情况的管理。嘉扬曾实施过多家类似情况的客户，比如霞飞诺、以星航运、飞利浦、花旗等于总部系统的对接，在系统接口方面，经验比较丰富值得信赖；
此次合作，嘉扬将整合十多年的e-HR项目经验，全力打造最适合澳瑞凯需要的管理系统，为其在中国市场的发展和扩展，奠定坚实的基础。